Brauchen Controller Theorie? : Wichtige Zusammenhange am Beispiel der Kostenrechnung

Brauchen Controller Theorie? : Wichtige Zusammenhange am Beispiel der Kostenrechnung

Description

Controller sind in Deutschland derzeit einem hohen Veränderungsdruck ausgesetzt. Vielfältige neue Erkenntnisse und Sichtweisen der Wissenschaft und Forschung können dabei helfen, besser zu verstehen, was diese Veränderungen auslöst und wie sich Controller auf diese Veränderungen einstellen können. Dies erfordert nicht nur die Kenntnis einzelner Instrumente und Facetten eines Problems, sondern vielmehr - so die zentrale Botschaft dieses AC-Bandes - auch eine Beschäftigung mit wichtigen Theorien. Theorien sind wie Brillen, mit denen man die Welt betrachtet. Keine Theorie passt für alles. Controller sollten grundlegende Theorien zumindest in Grundzügen kennen und wissen, wann welche Theorie relevant ist.

Dabei liegt der Fokus in diesem AC-Band auf dem Instrument der Kostenrechnung als wesentliche Basis zur Steuerung eines Unternehmens. Der Leser kann sehr unterschiedliche Sichtweisen der Kostenrechnung kennen lernen, hinter denen verschiedene theoretische Standpunkte stecken. Daraus werden wichtige Konsequenzen der gewonnenen Erkenntnisse für die künftige Ausrichtung der Controllership abgeleitet.


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Details

Author(s)
Jürgen Weber
Format
Paperback | 58 pages
Dimensions
186 x 242 x 6mm | 132g
Publication date
20 Jan 2006
Publisher
Wiley-VCH Verlag GmbH
Publication City/Country
Weinheim, Germany
Language
German
Edition Statement
1. Auflage
Illustrations note
m. Abb.
ISBN10
3527502246
ISBN13
9783527502240